Narážíte na limity při plánování výroby v prostředí vašeho podnikového ERP systému nebo si pomáháte sestavováním výrobních plánů v Excelu?
ON-LINE WEBINÁŘ:
Zvyšte odolnost vůči výpadkům v dodavatelských řetězcích pomocí efektivního plánování výroby!
Aby výroba v automobilovém či strojírenském průmyslu běžela hladce jako dobře namazaný stroj, musí být proces plánování výroby velmi efektivní. Je důležité, abyste dokázali pružně reagovat na nepředvídatelné (změny poptávky) či mimořádné situace, které významně ovlivňují vaši výrobu.
Objevte, jak lze zmírnit dopady narušení procesu výroby pomocí agilního plánování a rozvrhování výroby. Se správným APS plánovacím systémem dokážete:
- Zvýšit míru plnění termínů dodávek a to díky přesným a realistickým výrobním plánům.
- Předvídat poptávku až po stanovení potřeb hlediska materiálu, práce a výrobních zdrojů.
- Sestavovat realistické výrobní plány a zajistit tak efektivní a maximální využití výrobních zdrojů.
- Snížit ztráty všeho druhu, ať jsou to ztráty vzniklé prostoji, nastavením strojů anebo pokutami za nesplnění termínu dodání.
- Přizpůsobit se při narušení dodavatelských řetězců, anebo zákaznických objednávek.
- Zautomatizovat proces plánování výroby a efektivně rozšířit váš ERP systém o pokročilé funkce pro kapacitní a detailní plánování
Získejte bezplatně záznam webináře a přesvědčte se, jak vám digitální systém pro plánování výroby pomůže stanovit optimální výrobní plány pro zajištění nejlepší úrovně zákaznických služeb a zajistit hladký a efektivní chod výrobních procesů.
Webinář určen pro:
- Výrobní ředitel
- Vedoucí výroby
- Vedoucí logistika a plánování výroby
- Plánovač