ZLEPŠETE ŘÍZENÍ FIREMNÍCH PROCESŮ POMOCÍ DIGITÁLNÍ TRANSFORMACE
Není pochyb o tom, že růst vašeho podnikání je pro vás důležitý. Bez ohledu na váš obor činnosti vám cílené odborné služby pomohou lépe plánovat vaše investice a identifikovat nové příležitosti. Dnes vás realita trhu nutí překonávat sami sebe a neustále nabízet produkty za konkurenceschopnější ceny. Odborníci společnosti DYTRON znají tyto problémy lépe než kdokoli jiný a mají odborné znalosti a zkušenosti k tomu, aby vám pomohli s optimalizací vašich vývojových a výrobních procesů, a to pomocí digitální transformace.
Digitální transformace mění způsob, jakým podniky úspěšně fungují v době krize. Umožňuje firmám pokračovat v činnosti, když jsou zasaženy neočekávanými okolnostmi, a také dosáhnout vyšší produkce a efektivity ve výrobě.
Pokud se odhodláte k digitální transformaci, umožníte Vaší společnosti modernizovat systémy, splňovat nové požadavky zákazníků a využívat nových technologií, které jsou hybnou silou v procesu digitální transformace.
NASTAVENÍ NOVÉ DIGITÁLNÍ STRATEGIE
Analýza Business Value Assessment (BVA) je první krok k digitální transformaci výrobní firmy. Jedná se o ověřenou analyticko-konzultativní metodu, která slouží k identifikaci činností a hlavních firemních procesů, organizační a zakázkové struktury, klíčové dokumentace, úzkých míst a omezení a návrhu optimálního nasazení digitalizace. Na základě zjištění stávajícího stavu (AS – IS) a porovnání se stavem budoucím (TO BE) dosažitelným při využití optimalizace stávajících informačních technologií a jejich vhodným doplněním, bude prokazováno zvýšení úrovně řízení digitálních dat, informací a digitálních procesů, zvýšení konkurenceschopnosti a ekonomický přínos.
Cílem analýzy je poskytnutí podkladů pro manažerské posouzení a rozhodnutí o změnách firemních procesů a metodik práce nutných pro proces digitalizace z hlediska dopadu na efektivitu fungování podniku a identifikace ekonomicky a růstově nejvýhodnějšího místa pro aplikaci digitalizace.
PROCES DIGITÁLNÍ TRANSFORMACE
Digitální transformace je proces, jakým organizace mění využití technologií, zaměstnanců a postupů k zásadnímu zefektivnění výkonnosti podniku. Cílem digitalizace je procesně podpořit rozvoj a růst podniku, inovovat portfolio výrobků podle požadavků zákazníků, realizovat zakázky efektivněji, zvýšit ekonomický přínos a konkurenceschopnost.
Zásadním hlediskem pro stanovení strategie digitalizace je zvýšení přidané hodnoty pro zákazníky podniku. Jedná se o dlouhodobou a škálovatelnou digitální strategii, která umožní postupně realizovat takové změny organizace, které zabezpečí největší přínos, zvýšení efektivity a podporu celopodnikové strategie.
Digitalizací podniku rozumíme zavedení a využití digitální průmyslové platformy 3DEXPERIENCE od společnosti Dassault Systèmes řídící digitální data a digitální firemní procesy napříč celým procesem vývoje a realizace produktu.
Zaměřte se na digitalizaci firemních procesů a začněte plně využívat principů Průmyslu 4.0.
DIGITÁLNÍ A VIRTUÁLNÍ DVOJČE
Digitální dvojče je virtuální verze produktu nebo systému vytvořeného pomocí simulace, strojového učení a znalostí mechanického inženýrství.
Virtuální dvojče pak umístí vaše digitální dvojče do vysoce přesného simulovaného prostředí. To vám umožní prozkoumat a ověřit vlastnosti vašeho produktu v reálném světě než ho uvolníte do výroby.
Strategie digitálního dvojčete pro řízení firemní udržitelnosti může být velmi efektivní a nabízí významné výhody při plánování, implementaci a realizaci:
Snížená spotřeba energie
Snížená spotřeba materiálu a přechod na udržitelnější materiály
Optimalizace aktivity pracovní síly – cestování, využití serveru atd.
Automatizace a robotizace nebezpečných a/nebo opakujících se úkolů pro zlepšení pracovních podmínek a zdraví.
Propojte virtuální a skutečný svět pomocí 3DEXPERIENCE platformy.
Video prezentace, jak technologie Virtual Twin 3DEXPERIENCE podporuje udržitelný vývoj a výrobu produktu. Zjistit více.
Digitální kontinuita
Digitální kontinuitou rozumíme schopnost podniku řídit a udržovat digitální data a digitální procesy napříč celým životním cyklem výrobku. Cílem je zajištění on-line dostupnosti a kompletnosti těchto dat a procesů na potřebných místech, v potřebném čase a kvalitě a schopnost dohledání jejich kompletní digitální historie. Snahou je eliminace informačních ostrovů, bariér a množství integračních datových můstků mezi odděleními a systémy, které kladou zvýšené nároky na údržbu a náklady.
Zajištění digitální kontinuity je umožněno využitím digitální průmyslové platformy 3DEXPERIENCE od společnosti Dassault Systèmes, která spravuje komplikovaná produktová data a pomáhá vašim týmům komunikovat, sdílet a spolupracovat v reálném čase.
KONZULTAČNÍ SLUŽBY FIRMY DYTRON VÁM POMOHOU S NASTAVENÍM NOVÉ FIREMNÍ IT STRATEGIE
Naši experti zanalyzují úroveň digitalizace vaší firmy a navrhnou varianty digitalizačních projektů, které mají největší přínos a zvýší efektivitu celého podniku.
Máme léty ověřené zkušenosti s digitální transformací firemních procesů u firem z automobilového, leteckého, strojírenského, elektrotechnického a energetického průmyslu.
WEBINÁŘ:
DIGITALIZACE FIREMNÍCH PROCESŮ JE PŘEDPOKLADEM SPLNĚNÍ STANOVENÝCH FIREMNÍCH CÍLŮ
