Analýzy

Analýza využívaných CAx/PLM procesů a nástrojů

Jedním z hlavních cílů společnosti DYTRON je do detailu využít nabyté znalosti a podělit se se svými zákazníky. Typickým prostředkem pro přenos informací je školení. Školicích kurzů nabízíme ve svém portfoliu celou řadu.  Rozhodli jsme se jít v tomto směru ještě dál a nabídnout dle zažitých zvyklostí našich zákazníků, něco navíc tak, aby zákazník vždy věděl, že za ním stojí silný partner, o kterého se může vždy opřít. Něčím navíc myslíme pokročilou analýzu aktuálně využívaných CAx/PLM procesů a nástrojů.

Jak si analýzu představit?

  • Detailní diagnostika stávajících systémů (Catia, Enovia), postupů a procesů využívajících těchto systémů ve vztahu k tvorbě a řízení produktových dat a dokumentace.
  • Zjištění a vyhodnocení aktuálního stavu objektu
  • Definice úzkých míst
  • Navržení postupů řešení a optimalizace.

Výhody analýzy

  • Analýzu provede zkušený a nezávislý analytik
  • Analýza bude velmi kritická a podnětná
  • Analýza jasně a přehledně popíše úzká místa
  • Nabídneme řešení ve formě metodiky a dohledu nad její správnou aplikací
  • Ušetříme analyzované společnosti nemalé náklady na neefektivní CAx a PLM procesy
  • Nastavíme správné směřování a myšlení v oblasti CAx a PLM díky bohatým zkušenostem od jiných subjektů
  • Vyhotovíme potřebné dokumenty (analýzy, metodiky) tak, aby byly vždy dostupné a bylo možno z nich čerpat.

Analýzy Dytron

 Reference

  • Varroc Lighting Systems – Analýza a následné řešení ve formě podrobné metodiky

FAQ:

 Proč k takovéto analýze přikročit?

Protože je schopná odhalit a popsat mezery ve vzdělání a výrobních procesech.

 Kdy k analýze přikročit?

 

Odpověď je jednoduchá. Jakmile nabudete dojmu, že něco není v pořádku a utrácíte za vývojové procesy související s životním cyklem výrobku víc, než byste očekávali.

 Proč si analýzu neprovést sami?

Podle zkušeností z praxe se nedaří vlastním lidem pohlížet na firmu nezaujatě a nezávisle. Pokud už k interní analýze dojde, stává se běžně, že výsledek nebývá příliš kritický a vedení nabyde dojmu, že až na kosmetické nedostatky vše v podstatě funguje, jak má. V každé zdravé firmě by se měla provádět periodická sebereflexe procesů, jejímž cílem je neustálé zlepšování a zvyšování konkurenceschopnosti. Výsledek málo kritické interní analýzy s sebou nese i potenciální problém do budoucna. Vedení společnosti bude považovat jakoukoli další analýzu za zbytečnou a jednoduše ji neprovede!

 Proč objednat analýzu u nás ?

  • Cítíme se být v oblasti PLM systémů profesionály. Nabízíme kompletní řešení, které je škálovatelné a nabízí svobodu v rozvoji vaší společnosti. Vy rozhodněte o směru, my nabídneme adekvátní řešení!
  • Máme tým velmi zkušených odborníků, kteří analýzy řízení projektů ve výrobě provádějí a jsou schopni s využitím předchozích zkušeností posoudit nezávisle vámi používané metody a procesy v oblasti CAx/PLM  
  • Jsme schopni dle výsledků analýzy nastavit efektivní řešení šité na míru. Lze například doporučit konkrétní školení k doplnění znalostí nebo zpracovat speciální metodiku, která bude jasně vymezovat mantinely a definovat efektivní postupy.